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2022年一级建造师资格考试项目管理练习题(7)

发布时间:2022-10-21       作者:鑫凯教育集团       浏览次数:2295 次

2022年一级建造师资格考试项目管理练习题


1、建设工程设计方的项目管理工作涉及( )阶段。

A.设计前的准备

B.设计

C.决策

D.施工

E.动用前准备

[答案]ABDE

[解析]2020/2019教材P6本题考察的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2、关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是( )。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

[答案]ADE

3、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的( )。

A.成本目标

B.投资目标

C.进度目标

D.安全目标

E.质量目标

[答案]BCE

[解析]2020/2019教材P5业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

4、下列项目参与方中,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是( )。

A.业主方

B.政府质量监督部门

C.建设项目工程总承包方

D.供货方

E.分包方

[答案]AC

[解析]2020/2019教材P5业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。故A正确详见第四版2020/2019教材P14二、项目总承包方项目管理的任务(2)项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;故C正确

5、下列关于项目管理的目标说法正确的是( )。

A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标

B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标

C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标

D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标

E.以上说法都不正确

[答案]AD

[解析]2020/2019教材P5业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。总承包方其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);(3)项目总承包方的进度目标;(4)项目总承包方的质量目标。施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。

6、下列( )的项目管理属于施工方的项目管理。

A.施工总承包方

B.设备供应方

C.施工分包方

D.建设项目总承包方

E.建设项目开发方

[答案]AC

[解析]2020/2019教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);

7、在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。

A.业主方项目管理

B.设计方项目管理

C.担保方项目管理

D.总承包方项目管理

E.营运方项目管理

[答案]ABD

[解析]2020/2019教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。

8、项目按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括( )的项目管理。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

E.政府机构

[答案]ABCD

[解析]2020/2019教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:(1)业主方的项目管理(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)建设物资供货方的项目管理;(5)建设项目总承包;

9、项目管理的范畴是实施阶段,实施阶段的项目管理包括( )。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.可行性研究性阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

[答案]ABDE

[解析]2020/2019教材P4项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图1Z201020所示。

10、下列工作中,属于项目实施阶段的有( )。

A.编制项目建议书

B.编制可行性研究报告

C.编制立项建议书

D.编制设计任务书

E.初步设计

[答案]DE

[解析]2020/2019教材P4详见图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成。

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